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稍有不慎,智慧城市建設就會進入的六大誤區(qū)!
發(fā)布時間:2018-05-07 13:24:33

由于我國智慧城市建設仍處于“摸著石頭過河“的階段,許多城市在探索、建設的過程中就容易陷入各種誤區(qū)。

 

而這些誤區(qū)直接導致了智慧城市投資大、見效慢的現(xiàn)象,再加上開發(fā)商普遍面臨的資金鏈條吃緊問題,讓不少城市的協(xié)議、項目最后都化為了一紙空文,產(chǎn)生了大批的“爛尾樓”項目,“食之無味”又“棄之不得”,令人扼腕嘆息。新盛唐集團為大家詳細整理了國內(nèi)智慧城市建設的六大誤區(qū),希望大家可以參考。

 

 

誤區(qū)一:智能化基礎設施的建設越多越好

 

在智慧化建設的熱潮下,許多城市的基礎設施投資逐年增大,信息技術研發(fā)成果層出不窮,智慧產(chǎn)業(yè)公司可謂是遍地開花。但是很多所謂的智能化基礎設施建設并沒有使城市的運轉“智慧”起來。

 

中國工程院院士郭仁忠曾談道,一些城市為了建設“智慧城市大腦”,騰出了很大的地方建設智慧大廳,大廳里裝個很大的屏幕,不僅建設的花費要幾千萬,每年的運行維護費用也要上百萬,但這個指揮大廳的作用有多大?

 

現(xiàn)在已經(jīng)是網(wǎng)絡化時代,如果各部門之間的系統(tǒng)實現(xiàn)了互聯(lián)互通,在辦公室就能調(diào)動各部門的數(shù)據(jù),是否還需要這樣一個指揮大廳呢?

 

郭仁忠認為,想了解城市的運營情況,不需要在物理上搞一個很大的運行指揮中心。更需要的是不同政府部門內(nèi)部實現(xiàn)互聯(lián)互通,完成信息交換。

 

不了解居民的核心需求,“需要的很少,不需要的太多”,導致了智慧城市建設中投資大、見效慢的突出問題。

 

誤區(qū)二:“千城一面”,不加考慮的照搬

 

城市擁有著像人一樣的鮮明特性,城市的地理位置,經(jīng)濟,人文等皆有不同,其發(fā)展水平也存在很大差異。因而,城市的智慧建設應該是因地制宜,各顯其長。不能看到別的城市出了一些收效良好的智慧建設,就非要搬到自己的城市中來。

 

沒有自己的全局規(guī)劃,只是“東一錘子西一棒子”的盲目照搬,只會明珠暗投,扼殺城市本來的個性,導致最后“四不像”的建設成果。

 

智慧城市建設的最終結果應該是“各有千秋”而非“千城一面”。

 

誤區(qū)三:技術是智慧城市建設中面臨的最大問題

 

關于智慧城市,國內(nèi)很多城市在建設中往往以技術作為導向,單純追求引入最新的技術、最新的軟硬件,而缺乏對最終業(yè)務目標和實際效果的檢驗與評價。

 

其實,現(xiàn)階段技術的發(fā)展很快,可以相互之間進行替代的也不少,跟技術上所面臨的問題比起來,國內(nèi)智慧城市建設最大的阻礙是在機制方面。

 

在剛剛落幕的首屆數(shù)字中國建設峰會上,郭仁忠院士曾表示,現(xiàn)如今智慧城市建設的最大問題不是技術上的,建設商不是不會做,而是數(shù)據(jù)上存在很大的障礙。

 

而所謂的數(shù)據(jù)上的障礙,其實就是機制問題,在沒有相關法律的界定之前,數(shù)據(jù)的共享障礙將會直接影響智慧城市的建設進度。

 

智慧城市評價體系、信息安全保障體系等的完善,數(shù)據(jù)開放等的相關法律法規(guī)健全,才是現(xiàn)階段智慧城市建設中所面臨的最大困難。

 

誤區(qū)四:按照國家所給的評價體系建設,得分高就代表更智慧

 

現(xiàn)階段國家制定的智慧城市評價指標,更多的將關注點放在若干IT類的技術目標上,以覆蓋率、普及率、信息化率、自動化程度等指標來評價智慧城市的建設優(yōu)劣,并沒有真正地去考慮相關系統(tǒng)建成之后能夠給城市居民帶來哪些本質(zhì)上的用戶體驗提升。

 

而有些國家則將環(huán)境和民生放在首位,如瑞典首都斯德哥爾摩提出智慧城市的建設目標是到2025年二氧化碳排放降低40%,建立在這樣的終極目標評價標準之上,至于引進怎樣的技術設備、是否達到某些IT類指標,就都不是設計和實施的重點了。

 

得分高并不代表智商高,智慧城市的建設不應該以分數(shù)論英雄。

 

 

 

誤區(qū)五:設備鋪設完,平臺建成,智慧城市就建出來了

 

智慧城市初期建設成本通常有較為明確的預算,但建成之后的日常運行維護成本卻往往沒有在建設方案中明確。

 

智慧城市涉及大量的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理的軟硬件設備和人力、技術支持,其日常的安裝調(diào)試、運行損耗、維修維護、更新升級等的費用不菲。以往的經(jīng)驗表明,因運維成本過高導致系統(tǒng)有人建設沒人管,最終淪為雞肋而不能發(fā)揮其應有作用的案例并不鮮見。

 

在我國,大城市經(jīng)濟實力較強但同時城市體量也很大,中小城市體量雖小但又往往存在著資金有限的制約。如何使智慧城市在轟轟烈烈上馬的同時,又能在建成后遵從其生命周期正常地運行下去,是目前需要思考的問題。

 

誤區(qū)六:智慧城市規(guī)劃建設是政府的事,與居民無關

 

城市居民雖然很難站在宏觀的立場上客觀看待問題,但是海量的城市居民反饋加在一起,卻很容易看出一些問題。

 

新加坡等國際一流智慧城市的建設經(jīng)驗告訴我們,合理的居民反饋機制在智慧城市的建設中起到了至關重要的作用。

 

要知,智慧城市建設的最終目的是服務于居住在城市中的居民。如果沒有合理的居民反饋機制,忽略了智慧城市“以人為本”的建設本質(zhì),就很容易出現(xiàn)政府部門一頭熱,而城市居民卻毫無感覺的尷尬局面。

 

了解居民的核心需求,“摸清病因再對癥下藥”,往往能起到事半功倍的效果。

 

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