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醫(yī)療大健康行業(yè),哪些領域受資本追逐?
發(fā)布時間:2018-04-09 10:52:51

中國已經(jīng)全面進入了老齡化社會。截至2016年底,全國60歲及以上老年人口23086萬人,占總?cè)丝诘?6.7%,其中65歲及以上人口15003萬人,占總?cè)丝诘?0.8%。

 

中國老齡人口的迅速增加,催生老年健康保健、康復護理、居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)生地產(chǎn)、中醫(yī)養(yǎng)生等等健康服務行業(yè)的迅速崛起,且市場規(guī)模正在快速放大,因此也帶來一些商機,不少嗅覺靈敏的投資人都已經(jīng)入局了。新盛唐集團為大家詳細解讀醫(yī)療大健康行業(yè)受資本追逐的領域,希望大家可以參考!

 

 

 

一、生物技術(shù)(BT)

 

我們認為,生物技術(shù)接下來會沿著兩條主線發(fā)展,一條是基因技術(shù),包括基因編輯、基因治療、基因早篩、基因靶向藥都是很好的方向;另一條是蛋白工程,它在未來的應用場景有很多,創(chuàng)新生物藥主要就是各種抗體藥物。

 

目前生物醫(yī)療大數(shù)據(jù)的發(fā)展滯后于生物技術(shù)的發(fā)展,而未經(jīng)處理的大數(shù)據(jù)往往是沒有價值的,能否將海量的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成醫(yī)生、患者和藥廠等單位可應用可操作的產(chǎn)品,這將是個嚴峻的挑戰(zhàn)。

 

這就是為什么我們在美國可以看到有像PATIENT LIKE ME、23andME、美國國家腫瘤數(shù)據(jù)庫等一批從事生物醫(yī)療大數(shù)據(jù)的公司,他們的創(chuàng)立時間都是2014年以后,而估值都已超過10億美金。我相信,未來這些從事生物醫(yī)療大數(shù)據(jù)的公司將迎來很好的機會。

 

值得一提的是,IVD(體外診斷設備)和POCT(即時診斷)是近年來醫(yī)療市場增長最快的細分市場,全球增速在10%左右,在中國對增速更是超過20%。兩者目前屬于醫(yī)療器械領域,我們認為未來它們將向生物技術(shù)和生物制藥的方向靠攏。

 

二、生物大數(shù)據(jù)

 

生物大數(shù)據(jù)服務于生物技術(shù)發(fā)展,幫助醫(yī)生、患者、專業(yè)機構(gòu)、保險公司、公共衛(wèi)生部門看懂生物數(shù)據(jù),將生物數(shù)據(jù)變成可視化產(chǎn)品,也很有價值。目前生物醫(yī)療大數(shù)據(jù)的發(fā)展滯后于生物技術(shù)的發(fā)展,而未經(jīng)處理的大數(shù)據(jù)往往是沒有價值的,這將導致許多生物醫(yī)學技術(shù)成果無法轉(zhuǎn)變?yōu)榫珳梳t(yī)學的有效應用。

 

三、生物醫(yī)藥

 

在醫(yī)藥行業(yè),我們比較看好生物藥?;瘜W藥要再發(fā)現(xiàn)一些高成藥性的結(jié)構(gòu)式已經(jīng)很不容易了,相對而言,去年全球銷量前十名的藥物,有7個是生物藥。我們很看好未來中國新藥的發(fā)展,特別是一些靶向、腫瘤藥物,一些針對心臟病、癌癥、糖尿病等大病種治療的新藥。

 

 

四、醫(yī)療器械

 

在醫(yī)療器械行業(yè),我們看好的具體領域包括:

 

① 微創(chuàng)類器械。能用微創(chuàng)手術(shù)解決的,就不會再用切開手術(shù)。

② 神經(jīng)調(diào)控。神經(jīng)調(diào)控對全球都是難題,哪一家能突破就有很大的市場機遇。

③ 再生醫(yī)學。相當于生物技術(shù)與創(chuàng)新型器械的結(jié)合,比如人工打印細胞甚至是活體組織、器官,有望未來5-10年進入臨床。

④ 細胞技術(shù)。雖然“魏則西事件”給細胞治療帶來陰影,但不可否認的是,細胞技術(shù)是國際公認的方向,一定會得到更多臨床應用。

⑤ 醫(yī)療機器人。包括手術(shù)機器人、康復機器人都有很大市場,關(guān)鍵是如何讓成本更低,更輕量化,更便攜化,電池續(xù)航更長,與人體的歡動性更好,操作更加簡單。這些問題一旦解決,醫(yī)療機器人就能進入大規(guī)模應用階段。

 

五、醫(yī)療服務

 

在這一領域,我們更看好有真正模式創(chuàng)新的公司。醫(yī)生集團這兩年很熱,主要分為兩大類:一類是體制內(nèi)的醫(yī)生集團,由于不是All-in(全力以赴)的,也不需要商業(yè)模式,不在我們討論范圍內(nèi)。另一類是完全脫離體制的醫(yī)生集團,比如張強醫(yī)生集團本生就是一種醫(yī)療服務模式創(chuàng)新,完全脫離體制的醫(yī)生們集合在一起,用完全不同于公立醫(yī)院的方式,讓醫(yī)生這個核心資源社會價值最大化。

 

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