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在樓市調(diào)控政策從嚴(yán)及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)利潤(rùn)低迷的背景下，文旅產(chǎn)業(yè)再掀熱潮。5月3日，華僑城對(duì)外稱已成立歡樂(lè)谷集團(tuán)，未來(lái)將成立酒店管理集團(tuán)，恒大、雅居樂(lè)也動(dòng)作頻頻，泰禾等新兵也在試水。在經(jīng)歷近幾年突飛猛進(jìn)后，文旅企業(yè)隱現(xiàn)近千億軍團(tuán)，并開(kāi)始縱深對(duì)決。那么在文旅產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，怎么運(yùn)營(yíng)才是成功的關(guān)鍵因素。新盛唐集團(tuán)為大家詳細(xì)解讀文旅特色小鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)，希望大家可以參考!

一、運(yùn)營(yíng)能力是關(guān)鍵

“文旅業(yè)態(tài)開(kāi)始呈現(xiàn)多元化的綜合模式，如雅居樂(lè)、恒大、碧桂園更多是以旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷售為主;華僑城側(cè)重主題公園，以旅游和地產(chǎn)作為雙引擎，萬(wàn)達(dá)也接近這種模式?！焙Ｄ襄\城董事長(zhǎng)王路說(shuō)。

由于傳統(tǒng)的文化旅游地產(chǎn)實(shí)際上靠住宅銷售驅(qū)動(dòng)，與真正成熟的旅游地產(chǎn)還有很長(zhǎng)一段距離，典型如雅居樂(lè)，嚴(yán)重依賴海南清水灣。雅居樂(lè)公告顯示，今年前三個(gè)月，清水灣的銷售金額突破百億，而清水灣單盤(pán)銷售額達(dá)到700億元之多。而清水灣項(xiàng)目雖然已經(jīng)開(kāi)發(fā)近十年，但項(xiàng)目未來(lái)還會(huì)有8到10年的銷售期。

在王路看來(lái)，文旅企業(yè)不能以銷售規(guī)模大小論成敗，只有像觀瀾湖、華僑城或宋城這樣真正通過(guò)旅游進(jìn)行自我造血，才算專業(yè)的文旅企業(yè)，并在門(mén)票、客房等方面上形成持續(xù)穩(wěn)定收入。

與觀瀾湖、宋城等小而專的文旅企業(yè)相比，華僑城、萬(wàn)達(dá)的規(guī)模與協(xié)同優(yōu)勢(shì)更突出。去年，萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)收入占集團(tuán)比重超過(guò)四分之一，萬(wàn)達(dá)階段性轉(zhuǎn)型的目標(biāo)已達(dá)成。華僑城去年旅游綜合行業(yè)營(yíng)收占總營(yíng)收的45.11%，基本與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)持平。

但國(guó)內(nèi)多數(shù)房企目前尚無(wú)法真正靠旅游形成收入，此時(shí)，如何平衡住宅、商業(yè)及旅游三個(gè)產(chǎn)品線十分必要。不少房企開(kāi)始注重產(chǎn)業(yè)鏈的整合，打造休閑、養(yǎng)老、養(yǎng)生的復(fù)合型旅游度假產(chǎn)品。

魯能在其首個(gè)文旅項(xiàng)目——長(zhǎng)白山魯能勝地中，就明確“旅游活動(dòng)的收入要占整個(gè)景區(qū)總收入的一半以上。”以此作為未來(lái)發(fā)展目標(biāo)。該項(xiàng)目一名負(fù)責(zé)人表示，項(xiàng)目很重視發(fā)展能形成互動(dòng)的旅游業(yè)態(tài)。

二、主題公園與特色小鎮(zhèn)并舉

除了旅游度假地產(chǎn)這一模式外，主題公園、特色小鎮(zhèn)，也成為新風(fēng)口。以主題公園的運(yùn)營(yíng)為例，有以迪士尼為代表的IP驅(qū)動(dòng)型，以華僑城歡樂(lè)谷為代表的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型，以杭州宋城為代表的自然人文驅(qū)動(dòng)型。近幾年，萬(wàn)達(dá)文化旅游城更是在全國(guó)攻城奪地。

“只有產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)才能形成效應(yīng)?！鄙钲谌A僑城文化旅游科技股份有限公司總經(jīng)理李堅(jiān)表示，國(guó)外巨頭多是“旅游+文化”縱向深層次融合發(fā)展的商業(yè)模式，國(guó)內(nèi)則多是“旅游+地產(chǎn)”的橫向組合模式，導(dǎo)致主題公園的主題文化不突出。主題公園與文化IP、傳媒、影視動(dòng)畫(huà)游戲等年輕人喜歡的文化產(chǎn)品沒(méi)有形成立體化的產(chǎn)業(yè)鏈

李堅(jiān)表示，華僑城計(jì)劃組織一個(gè)100億的文化旅游科技產(chǎn)業(yè)基金，加速布局。同時(shí)也開(kāi)拓上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成文化IP、科技體驗(yàn)、旅游+互聯(lián)網(wǎng)3個(gè)產(chǎn)業(yè)支撐。

此外，特色小鎮(zhèn)也成為文旅企業(yè)追逐的新目標(biāo)。去年，華僑城將戰(zhàn)略明確為“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”，并稱五年時(shí)間建100座特色小鎮(zhèn)。

“房地產(chǎn)與旅游企業(yè)轉(zhuǎn)型做特色小鎮(zhèn)，成為這個(gè)階段特色小鎮(zhèn)發(fā)展最突出的現(xiàn)象?！眹?guó)家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心研究員馮奎提醒說(shuō)，特色小鎮(zhèn)的價(jià)值是特色產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)品，這是一個(gè)硬要求。將來(lái)，特色產(chǎn)業(yè)凸顯出來(lái)，房地產(chǎn)、旅游等要素隱到后面，特色小鎮(zhèn)才能進(jìn)入新階段。

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